Cross, R. L., & Parker, A. (2004). The Hidden Power of Social Networks: Understanding How Work Really Gets done in Organizations. Harvard Business Review Press.
Cytowanie według stylu Chicago (wyd. 17)Cross, Robert L., i Andrew Parker. The Hidden Power of Social Networks: Understanding How Work Really Gets Done in Organizations. Boston, Massachesutts: Harvard Business Review Press, 2004.
Cytowanie według stylu MLA (wyd. 9)Cross, Robert L., i Andrew Parker. The Hidden Power of Social Networks: Understanding How Work Really Gets Done in Organizations. Harvard Business Review Press, 2004.
Uwaga: Te cytaty mogą odróżniać się od wytycznej twojego fakultetu..