An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization
A Radical New Model for Unleashing Your Company's Potential In most organizations nearly everyone is doing a second job no one is paying them for'namely, covering their weaknesses, trying to look their best, and managing other people's impressions of them. There may be no greater wast...
সংরক্ষণ করুন:
| প্রধান লেখক: | Kegan, Robert |
|---|---|
| অন্যান্য লেখক: | Lahey, Lisa Laskow, Miller, Matthew L., Fleming, Andy, Helsing, Deborah |
| বিন্যাস: | গ্রন্থ |
| ভাষা: | ইংরেজি |
| প্রকাশিত: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2016
|
| বিষয়গুলি: | |
| ট্যাগগুলো: |
ট্যাগ যুক্ত করুন
কোনো ট্যাগ নেই, প্রথমজন হিসাবে ট্যাগ করুন!
|
অনুরূপ উপাদানগুলি
অনুরূপ উপাদানগুলি
-
The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change their Organizations
অনুযায়ী: Kotter, John P.
প্রকাশিত: (2002) -
HBR's 10 Must Reads On Business Model Innovation
অনুযায়ী: Harvard Business Review
প্রকাশিত: (2019) -
The VUCA Learner: Future-proof Your Relevance
অনুযায়ী: Abidi, Suhayl
প্রকাশিত: (2018) -
Organisational Behaviour
অনুযায়ী: Parikh, Margie
প্রকাশিত: (2012) -
Essentials of Organizational Behavior
অনুযায়ী: Robbins, Stephen P.
প্রকাশিত: (2019)