تخطي إلى المحتوى
تسجيل الدخول
اللغة
English
Deutsch
Español
Français
Italiano
日本語
Nederlands
Português
Português (Brasil)
中文(简体)
中文(繁體)
Türkçe
עברית
Gaeilge
Cymraeg
Ελληνικά
Català
Euskara
Русский
Čeština
Suomi
Svenska
polski
Dansk
slovenščina
اللغة العربية
বাংলা
Galego
Tiếng Việt
Hrvatski
हिंदी
Հայերէն
Українська
Sámegiella
Монгол
كل الحقول
العنوان
المؤلف
الموضوع
رقم الاستدعاء
ردمك/تدمد
tag
ابحث
بحث متقدم
سيتم إعادة تحميل الصفحة عند إزالة منقح.
إعادة تعيين المنقحات
المنقحات المطبقة:
الموضوعات المستخلصة:
إزالة المنقح
REFERANCE,ASIA
سيتم إعادة تحميل الصفحة عند إزالة منقح.
إعادة تعيين المنقحات
عرض المنقحات (%%عد%%)
الموضوعات المستخلصة:
إزالة المنقح
REFERANCE,ASIA
The Effects of National Cultur...
استشهد بهذا
أرسل هذا بالبريد الإلكتروني
طباعة
أضف إلى المفضلة
رابط دائم
إضافة أول تقييم
The Effects of National Culture on Organizational Responses to the Marketing Concept
محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي:
Cheryl, Nakata
التنسيق:
كتاب
منشور في:
New York
Springer
1999
الموضوعات:
The Effects of National Culture on Organizational Responses to the Marketing Concept
الوسوم:
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
المقتنيات
الوصف
التعليقات
مواد مشابهة
عرض للأخصائي
كن أول من يترك تعليقا!
تعليقك
يجب تسجيل دخولك أولا
مواد مشابهة
EFFECTS OF NATIONAL CULTURE ON ORGANIZATIONAL RES. TO THE ...CONCEPT
حسب: NAKATA CHERYL
منشور في: (1999)
Collaborating Effectively
حسب: Harvard Business School
منشور في: (2011)
Simply Effective
حسب: Ashkenas Ron
منشور في: (2010)
ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR CONCEPTS AND CASES.
حسب: GHANEKAR ANJALI
منشور في: (1997)
An Everyone Culture
حسب: Kegan, Robert; Lahey, Laskow Lisa; Miller, Matthew L; Flemin
منشور في: (2016)