Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | Kaplan, Robert S. |
|---|---|
| Další autoři: | Norton, David P. |
| Médium: | Kniha |
| Jazyk: | angličtina |
| Vydáno: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2004
|
| Témata: | |
| Tagy: |
Přidat tag
Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!
|
Podobné jednotky
-
Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes
Autor: Kalpana Robert S.
Vydáno: (2004) -
Strategy Maps
Autor: Kaplan, Robert S
Vydáno: (2004) -
Strategy Maps
Autor: Kaplan, Robert S
Vydáno: (2004) -
The New Organizational Wealth
Autor: Sveiby, Karl Erik
Vydáno: (1997) -
A Textbook of Human Anatomy and Physiology
Autor: Maheshwari, B. Uma
Vydáno: (2019)