Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | Kaplan, Robert S. |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | Norton, David P. |
| Μορφή: | Βιβλίο |
| Γλώσσα: | Αγγλικά |
| Έκδοση: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2004
|
| Θέματα: | |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
Παρόμοια τεκμήρια
Παρόμοια τεκμήρια
-
Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes
από: Kalpana Robert S.
Έκδοση: (2004) -
Strategy Maps
από: Kaplan, Robert S
Έκδοση: (2004) -
Strategy Maps
από: Kaplan, Robert S
Έκδοση: (2004) -
The New Organizational Wealth
από: Sveiby, Karl Erik
Έκδοση: (1997) -
A Textbook of Human Anatomy and Physiology
από: Maheshwari, B. Uma
Έκδοση: (2019)