Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...
Պահպանված է:
| Հիմնական հեղինակ: | Kaplan, Robert S. |
|---|---|
| Այլ հեղինակներ: | Norton, David P. |
| Ձևաչափ: | Գիրք |
| Լեզու: | անգլերեն |
| Հրապարակվել է: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2004
|
| Խորագրեր: | |
| Ցուցիչներ: |
Ավելացրեք ցուցիչ
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
|
Նմանատիպ նյութեր
-
Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes
: Kalpana Robert S.
Հրապարակվել է: (2004) -
Strategy Maps
: Kaplan, Robert S
Հրապարակվել է: (2004) -
Strategy Maps
: Kaplan, Robert S
Հրապարակվել է: (2004) -
The New Organizational Wealth
: Sveiby, Karl Erik
Հրապարակվել է: (1997) -
A Textbook of Human Anatomy and Physiology
: Maheshwari, B. Uma
Հրապարակվել է: (2019)