Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...
Збережено в:
| Автор: | Kaplan, Robert S. |
|---|---|
| Інші автори: | Norton, David P. |
| Формат: | Книга |
| Мова: | Англійська |
| Опубліковано: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2004
|
| Предмети: | |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Схожі ресурси
-
Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes
за авторством: Kalpana Robert S.
Опубліковано: (2004) -
Strategy Maps
за авторством: Kaplan, Robert S
Опубліковано: (2004) -
Strategy Maps
за авторством: Kaplan, Robert S
Опубліковано: (2004) -
The New Organizational Wealth
за авторством: Sveiby, Karl Erik
Опубліковано: (1997) -
A Textbook of Human Anatomy and Physiology
за авторством: Maheshwari, B. Uma
Опубліковано: (2019)