Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes

More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:
Opis bibliograficzny
1. autor: Kaplan, Robert S.
Kolejni autorzy: Norton, David P.
Format: Książka
Język:angielski
Wydane: Boston, Massachesutts Harvard Business Review Press 2004
Hasła przedmiotowe:
Etykiety: Dodaj etykietę
Nie ma etykietki, Dołącz pierwszą etykiete!

NMIMS Hyderabad -

Szczegóły zapisu NMIMS Hyderabad -
Sygnatura: 658.4012 KAP
Egzemplarz Dostępne Zamów