Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
More than a decade ago, Robert S. Kaplan and David P. Norton introduced the Balanced Scorecard, a revolutionary performance measurement system that allowed organizations to quantify intangible assets such as people, information, and customer relationships. Then, in The Strategy-Focused Organization,...
Kaydedildi:
| Yazar: | Kaplan, Robert S. |
|---|---|
| Diğer Yazarlar: | Norton, David P. |
| Materyal Türü: | Kitap |
| Dil: | İngilizce |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Boston, Massachesutts
Harvard Business Review Press
2004
|
| Konular: | |
| Etiketler: |
Etiketle
Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!
|
Benzer Materyaller
-
Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes
Yazar:: Kalpana Robert S.
Baskı/Yayın Bilgisi: (2004) -
Strategy Maps
Yazar:: Kaplan, Robert S
Baskı/Yayın Bilgisi: (2004) -
Strategy Maps
Yazar:: Kaplan, Robert S
Baskı/Yayın Bilgisi: (2004) -
The New Organizational Wealth
Yazar:: Sveiby, Karl Erik
Baskı/Yayın Bilgisi: (1997) -
A Textbook of Human Anatomy and Physiology
Yazar:: Maheshwari, B. Uma
Baskı/Yayın Bilgisi: (2019)